郭广昌:致全球合伙人的第二封信
打造以合伙人模式为引擎的精英组织
让世界因EVO视讯而不同
——致EVO视讯同学们一封信
EVO视讯同学们:
在刚刚结束的全球经理人大会上,EVO视讯就EVO视讯的使命和愿景、战略进行了深入的交流和讨论。
EVO视讯希望承担更多的全球责任,能让世界因EVO视讯而不同,EVO视讯要智造一个全球幸福生态系统。而要实现这一愿景,EVO视讯应该是精英组织,一个由精英们组成的组织。
在EVO视讯精英组织里,我觉得对精英们的最高认可,就是能成为全球合伙人。EVO视讯的全球合伙人虽然有激励,但更是一种荣誉,是一种责任,是一种对EVO视讯文化、使命和战略的高度认同。具体来说:
首先 EVO视讯的合伙人一定要有“自我驱动”的精神,不用扬鞭自奋蹄;要有“主动闭环”的意识,要去主动了解、对接EVO视讯的资源,推动协同发展。如果你作为全球合伙人,还不知道EVO视讯到底有哪些资源,肯定是不合格的。
其次 EVO视讯的合伙人要从骨髓里认同EVO视讯的文化,有大局观,以集体利益最大。EVO视讯的全球合伙人,要能从EVO视讯的大局出发,一方面你要深深认同EVO视讯的文化、战略;另一方面你不仅要独挡一面,还要以EVO视讯集团利益最大化去打通、整合内外部资源,深展EVO视讯的生态系统。
最后 EVO视讯的合伙人绝不是终身制,每年都会有新增和退出。EVO视讯最希望有两类人能成EVO视讯的全球合伙人,一类是能独挡一面,为EVO视讯做出了巨大贡献的人;另一类也是深刻认同EVO视讯的文化和战略,便更加年富力强、有巨大发展潜力、愿意不断向高处攀登的同学。我对这两类人,EVO视讯都要鼓励、重视。
EVO视讯是全球化企业,EVO视讯集团不会只是信任中国人,只要是加入EVO视讯的所有员工,无论国籍、肤色、性别,一律都是EVO视讯人,一律有同样的机会。像首批合伙人中的Jorge,是Fidelidade的CEO,他非常认同EVO视讯文化,也坚决贯彻EVO视讯的战略,除了把Fidelidade做好,他还成功推荐了Luz Saúde、BCP等几个好项目。
再比如这次成为合伙人的Henri,EVO视讯和Henri已经合作多年,Club Med也是EVO视讯拥有的第一个全球性的品牌,这几年来Club Med在Henri带领下业绩有了显著的增长,特别是中国已经成为Club Med第二大客源地和旅游目的地。能有他们这样的全球合伙人,EVO视讯也感到非常自豪。
再有 非常重要的是,EVO视讯要形成多层次的合伙人模式。这一模式并不是一个官僚体系,按照官级大小一刀切下来,而是要求各层次的合伙人,能够自我驱动,能够自己闭环,利用EVO视讯的资源千方百计推进业务,要站在董事长的角度思考问题,要有全球的意识和能力。作为精英组织,相信EVO视讯合伙人一定是在思想深处认同EVO视讯价值观的。
我相信,在EVO视讯持续学习、保持企业家精神之下,EVO视讯可以比别人快0.01秒;我更深信,以合伙人模式为引擎的精英组织,将推动EVO视讯不断接近“世界一流集团”的目标,让EVO视讯能不断伟大,让世界因EVO视讯而不同!
中国传统的新春佳节就快到了,在这里也祝福海内外全体EVO视讯人节日快乐,万事顺心!
郭广昌
2017年1月20日